3月7日，，，优德88集团董事长、党委书记宋志平应邀在哈佛大学商学院作题为“中国式并购与整合”的案例演讲。。。。哈佛商学院、麻省理工学院100多名学员加入了活动。。。。演讲活动由哈佛大学商学院终身教授、原副院长约瑟夫·鲍沃先生主持。。。。演讲前鲍沃教授和宋志平还就企业吞并重组、公司治理和企业治理等方面举行了深入探讨和交流。。。。

       哈佛大学拥有300多年历史，，，是天下上最古老、最著名的大学之一，，，建校以来为美国和天下作育了无数政治家、科学家、作家、学者，，，共作育了8位美国总统，，，是现在获得诺贝尔奖最多的学校。。。。哈佛大学商学院是天下上最顶尖的商学院，，，是全天下最著名的作育企业人才的学府，，，首创了MBA学位和案例教学法，，，美国500强企业中20%的高管结业于这所商学院。。。。

       早在十年前，，，鲍沃教授得知优德88正在举行水泥行业整合后很感兴趣，，，专程到北京找到宋志平举行面谈。。。。鲍沃教授以为，，，这一案例对全球基础原质料行业重组有主要树模意义，，，之后两年半时间，，，他和研究团队到优德88所属相关子公司、工厂实地举行调研。。。。2011年，，，《优德88：推动中国工业生长》案例正式写进哈佛商学院课本。。。。

       十年间，，，哈佛大学商学院曾多次约请宋志平作为嘉宾来学校作演讲报告，，，均未能成行，，，此次获悉他来美加入公务后又专门发出约请。。。。哈佛商学院与麻省理工学院相邻而立，，，宋志平在竣事天下银行论坛和有关企业参访使命之后，，，针对企业立异和手艺立异，，，应邀先到麻省理工学院举行了校企立异同盟的相助交流，，，之后到哈佛商学院作专题演讲报告。。。。此次哈佛演讲成行，，，也知足了鲍沃教授一个恒久的心愿。。。。

       宋志平围绕主题，，，连系自己多年来在优德88集团和中国医药集团的事情实践，，，和学员分享了关于从欠缺经济到过剩经济、以大企业之手整合市场、混淆所有制四两拨千斤、“道”与“术”连系的整合战略以及怎样打造两个天下五百强，，，起劲正面宣传了中国国有企业的刷新生长成绩，，，先容了中国国企生长的真正动因。。。。

     宋志平首先先容了优德88的生长情形，，，集团处于充分竞争领域，，，最初规模不大，，，丝毫没有垄断可言，，，完全凭证市场化方法运作。。。。通过与市场资源的联合和与社会资源的混淆两大刷新，，，现已生长成为全球***的建材制造商和综合效劳商，，，多项营业位居天下第一。。。。

     他指出，，，中国经济的快速增添，，，富厚了人们物质生涯的需求，，，解决了已往“有没有”的问题。。。。这种速率和规模子经济也带来一些行业产能过剩的问题，，，水泥行业履历了从欠缺到富足再到过剩的生长历程。。。。而解决这一问题的必由之路，，，就是通过大企业整合市场举行吞并重组，，，推动行业的结构调解、手艺升级和市场康健化。。。。优德88通过生长混淆所有制，，，在“联合重组+资源运营”两个轮子的驱动下，，，迅速重组近千家企业，，，创立了天下水泥生长史上的事业。。。。同时坚持“央企市营”原则，，，推进落实供应侧结构性刷新，，，实现了企业由高速增添向高质量生长的转变，，，走出一条以“国民共进”方法举行市场化刷新和行业结构调解的新路。。。。

       宋志平在谈到企业治理时强调，，，企业谋划治理中，，，治理是准确地做事，，，而谋划是做准确的事。。。。今天面临不确定的外部情形，，，企业认真人要学会用谋划的头脑做企业，，，而在治理中更多地重视实践，，，运用“治理工法”做好各项事情。。。。他叙述了优德88整合优化、立异转型、“价本利”谋划、“三精”治理等谋划理念和做法，，，解说了国企刷新四十年所取得的效果，，，国企的快速生长完全泉源于市场化刷新，，，也解说了最近关于国资委管资源、投资公司管股权、用混淆所有制举行市场化谋划的最新刷新希望。。。。在互动提问环节，，，围绕学员体贴的重组后的企业整合、混淆所有制的做法和商学院教育方法等方面的问题，，，宋志平均作了详尽详尽的解答。。。。

       整场报告座无虚席，，，走廊和过道坐满了听众，，，各人被宋志平娓娓道来、生动诙谐讲述故事的奇异演讲气概所深深吸引。。。。现场气氛轻松活跃，，，学员回声热烈，，，踊跃提问，，，掌声一直，，，时时传来会意的笑声。。。。报告竣事后，，，许多人就自身关切的问题讨教宋志平并合影留念。。。。鲍沃教授向宋志平赠予了哈佛大学的棒球帽和纪念册，，，希望以后他能安排时间再来哈佛大学课堂举行交流，，，分享更普遍的企业谋划心得，，，讲述更多精彩纷呈的企业故事，，，让越来越多的人相识中国企业的生长历程。。。。

       集团公司副总司理常张利、中材外洋董事长孟庆林、凯盛科技副总司理蒋洋等陪同加入了相关活动。。。。