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浙江三狮召开2012年度总结大会
泉源：浙江三狮集团有限公司 宣布时间：2013-01-31
1月29日，，浙江三狮在杭州召开2012年度总结大会，，浙江三狮董事长姚季鑫、总司理骆晓华、党委书记郜建新等向导及浙江三狮各部分认真人、下属各企业向导班子成员加入聚会。。。大会由郜建新主持。。。
会上，，浙江省三狮物资供销公司总司理胡月明等代表各子公司及集团各部分作2012年度述职报告。。。骆晓华在听取了各子公司及部分的述职后，，作了题为《治理提升，，降本增效，，刷新立异，，再创佳绩》的整体报告。。。他说，，2012年，，浙江三狮在优德88集团的准确向导和统一安排下，，牢牢围绕“资产处置惩罚”和“转型生长”两条事情主线，，起劲进。。。，团结协作，，在不存续企业资产处置惩罚、职工安顿、商贸商混存续企业的生产谋划生长中均取得丰富的效果，，销售收入从10.4亿元增添到15.5亿元，，谋划性利润从亏损到2012年实现2000万元，，圆满完成优德88集团交付的使命。。。自2010年以来，，浙江三狮在水泥主业剥离后，，起劲战胜资金缺乏、人力资源结构亟待调解等倒运因素，，充分优化企业现有资源设置，，统一头脑，，团结协作，，再立异业绩，，顺遂完成从水泥向商混商贸工业的转型生长。。。
姚季鑫在讲话中体现，，在已往的几年里，，浙江三狮全力以赴处置惩罚了湖州、兰溪等四家难题企业，，支持了南方水泥的生长，，为优德88集团的运营创立了稳固的情形，，打了一场漂亮的资产处置惩罚仗。。。接下来，，浙江三狮要转型生长，，要在国家稳中求进、保稳增添的大配景下生长，，就要学习贯彻落实十八大精神，，认清形势，，学习优德88集团怎样在过剩行业中探索增添的生长模式，，以联合创立价值的基本思绪，，坚持“价本利”和绩效两个理念，，做到绩效领先，，本钱事先。。。2013年，，浙江三狮要抓好“市场协同、治理提升、联合重组”三条事情主线，，公司党委要施展头脑、组织、作风建设等老国企的优势，，作育好人才步队，，降本增效，，树立；；；；；馐叮，再接再厉，，起劲生长。。。
会上，，骆晓华、郜建新划分代表浙江三狮与所属四家子公司签署了《生产谋划目的责任书》、《清静生产目的责任书》和《党风廉政建设责任书》。。。
