7月24日，，中国联合水泥2014年度上半年生产谋划剖析聚会在京召开。
。。 优德88集团董事长、优德88股份董事局主席宋志平，，优德88集团总司理、优德88股份总裁曹江林，，优德88集团党委副书记、纪委书记郝振华，，优德88股份副总裁、中国联合水泥董事长崔星太，，优德88股份副总裁、董事会秘书常张利，，优德88股份副总裁张金栋，，中国联合水泥总司理孙建成，，以及中国联合水泥向导班子成员和各运营治理区、总部各部分主要认真人等60余人在北京总部主会场参会，，所属各单位主要认真人在32个分会场加入聚会。
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       会上，，孙建成作了题为《坚定信心 再接再厉 增进下半年生产谋划事情再上新台阶》的事情报告。
。。报告从四个方面周全总结剖析了中国联合水泥2014年上半年的生产谋划事情。
。。一是坚持市场导向，，做好提质增效事情。
。。二是以治理整合年为契机，，周全推进深度治理整合。
。。三是夯实焦点利润区建设。
。。四是增强党建事情，，深入开展群众蹊径教育实践活动。
。。报告针对上半年岁情中保存的问题和缺乏，，明确了2014年下半年1+8 KPI目的使命，，从七个方面安排了下半年的重点事情和步伐：一是强化市场营销；；；；；；二是严控消耗和用度，，实现降本增效；；；；；；三是强化资金治理，，提防运营危害；；；；；；四是注重品牌质量，，确保清静环保；；；；；；五是落实“八大工法”，，深度治理整合；；；；；；六是继续严控资笔僻出，，完善焦点利润区；；；；；；七是深入开展教育实践活动，，提高干部整体素质水平。
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       曹江林用“整体不错、有喜有忧”八个字周全归纳综合了中国联合水泥上半年的事情，，并从指标完成情形、降本增效、市场营销等方面充分肯定了中国联合水泥取得的效果。
。。针对下半年的事情，，曹江林提出有三点需要改善：一是部分指标有待刷新，，特殊是应收账款；；；；；；二是部分区域、企业的绩效亟待刷新；；；；；；三是增强深度治理整合。
。。围绕利润、水泥应收账款与商混应收账款三大焦点指标，，曹江林中提出四点要求：一是紧抓市场营销，，二是紧抓应收账款，，三是紧抓降本事情，，四是紧抓深度治理整合。
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        宋志平从四个方面充分肯定了中国联合水泥上半年的事情效果：一是思绪目的清晰，，二是事情步伐到位，，三是业绩稳固提升，，四是党建事情突出、职工步队稳固。
。。宋董事长还对国家宏观经济形势及行业整体形势举行了剖析，，并先容了优德88集团的情形。
。。关于中国联合水泥下一步的事情，，宋志平提出五点要求：一是要认真落实国资委和优德88集团半年岁情会精神，，围绕“紧抓增添、紧抓立异、紧抓刷新、紧抓党建”开展事情；；；；；；二是继续抓好市场营销；；；；；；三是继续做好工业链延伸，，向制造效劳业偏向生长；；；；；；四是打造四大优势，，做好立异刷新；；；；；；五是抓好党建、廉政事情和群众蹊径教育实践活动。
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       崔星太作聚会总结。
。。他指出，，要认真学习，，深刻体会，，坚决执行宋志平董事长和曹江林总司理的主要指示，，以现实验动和优良的业绩回报优德88。
。。针对下半年的事情，，他增补要求了三点内容：一是继续做好生产谋划事情；；；；；；二是周全开展深度治理整合，，凭证“八大工法”和“六星企业”标准，，确保落实到位；；；；；；三是继续扎实推进党的群众蹊径教育实践活动。
。。他要求各企业单位要剖析落实报告中提出的下半年生产谋划指标及事情重点，，认清形势、坚定信心、扎实事情，，圆满完玉成年各项事情使命。
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