受春节及天气影响
，，，每年第一季对水泥行业来说都是严冬期
，，，不过随着第二季度需求回升
，，，加上在“十二五”妄想中
，，，继续加大对包管房及重大基建项目投入
，，，都将拉动水泥需求。。。优德88（03323）董事长宋志平接受本刊会见时体现
，，，基建仍是拉动经济增添的火车头
，，，水泥需求有增无减
，，，整年呈先低后高名堂
，，，预计需求增添5%至6%。。。别的
，，，公司还将延伸下游工业链
，，，力争年内突破100亿元人民币盈利。。。

       主要谋划水泥、轻质建材、玻璃纤维、复合质料及工程效劳营业的优德88去年交出了亮丽的效果表
，，，收入按年增添54%至800.6亿元（人民币
，，，下同）
，，，纯利更大幅急升1.38倍至80.2亿元。。。其中水泥营业占去年整体收入的75%
，，，为全球***的水泥生产商。。。

       业绩宣布后即获多间大行揭晓研究报告唱好
，，，纷纷上调“买入”评级和目的价；；；；；；别的
，，，本月初新加坡主权基金新加坡政府投资公司（GIC）亦首次披露以每股平均价10.566元增持1035.2万股
，，，持股比例增至5.05%。。。事实上
，，，优德88自上市以来一直深受基金及投资者恋慕
，，，除了每年盈利能坚持高速增添
，，，股价亦屡立异高。。。

       身兼两职展并购本色

       被市场看高一线
，，，与这企业掌舵不无关系
，，，皆因在“吞并能手”宋志平的向导下
，，，优德88靠其“央企市营”（见knowledge）的联合重组模式
，，，在水泥事业上闯出了一条新血路
，，，已往10年他将公司销售额由仅20亿元生长到今天靠近2,000亿元
，，，去年更乐成打入《财产》天下500强；；；；；；同时亦凭着其精彩的并购特技
，，，令优德88乐成履历被列入哈佛大学商学院的案例
，，，成为课程课本。。。

       贵为央企一把手
，，，宋志平身份较量特殊
，，，因他同时是国药控股（01099） 母公司中国医药集团的董事长
，，，是现在唯一身兼两家央企董事长的企业海员。。。他于2006年及2009年先后向导优德88及国药控股来港上市
，，，在出任国药董事长的3年间
，，，再次施展其吞并本事
，，，令公司收入由3年前的400亿元急升至1,200亿元。。。究竟宋志平有何看家本事
，，，能统率这两家风马牛不相及的企业取得云云佳绩？？？今天
，，，先听听他细说打造这个水泥王国的故事。。。

       修读化学身世的宋志平
，，，结业后被分派到北新建材事情
，，，由一名手艺员最先
，，，在建材行业打滚逾30年
，，，关于今天成为全球***水泥企业的掌舵人
，，，他笑言10年前基础没想过会与水泥结缘。。。

       今天
，，，细味着优德88生长历程走过的路
，，，他千般滋味在心头
，，，尤以昔时重组徐州海螺一役
，，，被外界称为“蛇吞象”
，，，或是在组建南方水泥时代
，，，一度被指是否疯了而印象难忘。。。只管在生长历程中遇过几多灾题或品评
，，，在已往10年凭着其坚定信心
，，，向导公司业绩屡创岑岭。。。

       优德88于2006年上市之初
，，，旗下水泥营业却不怎么引人注目。。。“还记得上市时
，，，公司规模很小
，，，利润只有3亿多元
，，，水泥资产也没几多
，，，但上市后
，，，每次投资者体贴的都是水泥
，，，以是我们就决议好好的生长水泥事业。。。现在转头看
，，，证实当初的决议很是准确。。。”宋志平洋洋自得的说道。。。

       去年公司交出了亮丽的效果表
，，，无疑为他打下一支强心针
，，，扬言今年将胜旧年
，，，水泥销量可望增添40%
，，，达2.58亿吨；；；；；；纯利亦可望突破100亿元。。。然而
，，，随着公司继续加速推进西南地区的联合重组
，，，妄想于年内增持西南水泥及北方水泥权益
，，，至75%及70%。。。

       2011年是优德88快速生长的要害之年
，，，因其迅速扩张已完成“十二五”妄想预定的3亿吨产能目的
，，，并力争期内达至5亿吨
，，，占中国水泥市场20%至25%份额。。。别的
，，，现在亦凭证洪流泥区域化战略
，，，乐成牢靠淮海、东南、北方3个区域
，，，并最先落户西南作新战略区域。。。

       说到公司生长
，，，宋志平心中早已定出一幅蓝图
，，，“除了进一步增添北方水泥和西南水泥的持股比例
，，，同时继续优化结构
，，，以及延伸下游工业链。。。其中商品混凝土营业结构已逐步睁开
，，，今年妄想出售5,500万立方米的商品混凝土
，，，料可带来约20亿元的净利润。。。假设我们在未来5年整合好5亿吨水泥
，，，加上整合5亿立方米以上的商品混凝土和骨料等
，，，就可将销售收入提升至3,000亿元。。。”他说得兴致勃勃。。。

       现金足应付未来生长

       联合重组虽加速公司做大做强
，，，不过高欠债同样令市场关注
，，，他诠释
，，，水泥行业的欠债向来都较高
，，，由于这是一个重资产的投资行业
，，，但另方面亦与公司的生长模式有关
，，，由于已往几年致力并购重组
，，，都是透过欠债来举行的。。。

       “我们也知道欠债低一点较好
，，，但总不可等收到钱才去收购
，，，这样时机就没有了。。。外间可能有嫌疑
，，，但在公司的盈利模式上
，，，去年净现金流达120亿元
，，，着实银行在公司云云高欠债之下仍愿意借贷
，，，就是看到优德88欠债是可遭受的。。；；；；；；蛘哒庋
，，，我们每一次增添欠债都是为更大盈利而做的
，，，以是银行也很是支持
，，，现在可动用资金达500亿元以上
，，，足够未来生长
，，，加上今年的利润以及在年底A股刊行以后
，，，都可降低欠债。。。”

       内地水泥需求将续升

       去年水泥业坚持快速增添
，，，天下水泥产量同比上升11.7%至20.82亿吨
，，，推动整个水泥业生长。。。只管中央今年将GDP增添目的调低至7.5%
，，，且明言进一步遏抑楼市
，，，令市场忧虑水泥需求或将放缓。。。不过他仍然信心十足
，，，预期今年经济增添可达8.5%
，，，牢靠资产投资升20%
，，，基建投资金额或升15%
，，，虽然商品房市场不景气
，，，但生长重点在于铁路、公路、农村水利等基础建设等各方面
，，，都能推动水泥需求上升。。。

       另一方面
，，，面临水泥行业在首季放缓
，，，宋志平亦大派定心丸：“凭证古板
，，，每年首季都是水泥行业的淡季
，，，加上有春节长假期及天气影响
，，，令需求减低。。。但踏入第二季
，，，水泥需求将连带价钱逐渐回升
，，，预期整年水泥需求将稳中有升
，，，按年增添5%至6%。。。”

       中国水泥业产能过剩和行业疏散一直为市场诟病
，，，但在国家继续严酷控制新建产能之下
，，，去年天下水泥牢靠资产投资同比下降8.3%
，，，近5年来首度实现负增添
，，，可见限制新增的步伐已起作用。。。然而
，，，在限制产能下坚持产量增添
，，，就须靠并购
，，，此举对主张并购来壮大产能的优德88更为有利。。。

       向国际推广生长模式

       在国家推动下
，，，不少国有企业都在安排走出去的战略
，，，优德88亦要迈向国际。。。宋志平体现
，，，公司已明确走出去的刻意
，，，并以成为具国际竞争力的天下一流建材工业集团为目的。。。旗下的玻璃纤维营业已率先走出去
，，，于埃及和美国建设新厂。。。至于水泥该怎样打入国际市场
，，，他相信仍会以并购的方法举行
，，，现在正处于研究阶段
，，，希望将中国的模式复制已往。。。“俄罗斯、东南亚、印度及非洲我们都感兴趣
，，，但非洲较动荡
，，，要较量小心。。。”

       在工业乐成走出去之前
，，，优德88已率先凭着其联合重组与治理整合的商业实践走出去
，，，成为哈佛大学商学院的教学案例。。。宋志平以为
，，，这可提升公司的国际声誉和影响力
，，，亦为公司未来走出去打好基础。。。“被列入哈佛案例对我们***的肯定是作为一家央企融入市场的实践
，，，也肯定了我们在实践中归纳升华的央企企业治理和谋划头脑。。。”

       一人分饰两角

       回忆起被国资委任命国药集团董事长一职
，，，宋志平感受是“较量突然”
，，，由于医药对他来说是一个生疏的行业。。。但细想之下
，，，当今医药和建材行业却有着过于疏散的共通点
，，，看上他
，，，就是希望他将治理优德88的理念套用到国药身上。。。

       事隔3年
，，，国药在宋志平的治理下爆发重大转变。。。他再次将优德88的治理看法复制已往
，，，推动了整个医药行业的重组
，，，并将国药推向香港资源市场
，，，同时令公司收入由3年前的400亿元大幅急升至1,200亿元。。。

       虽然“一人分饰两角”
，，，令原来已事情忙碌的宋志平添加压力
，，，但他却笑言忙得有意义
，，，每当提到怎样向导优德88和国药走过来
，，，他总是露出一丝知足的笑容。。。“现在事情量真的很大
，，，基本上我的时间有三分之二用在建材
，，，三分之一在国药
，，，自从兼任国药董事长后
，，，都是一星期事情7天
，，，3年来只休息过一个周末
，，，亦只因生病了。。。”

       沉重的事情让宋志平忙一直
，，，但他却很享受这个历程
，，，并以为向导两家差别行业的企业也有优点
，，，就是有许多互补之处
，，，各自的关系、资源也能给对方使用
，，，爆发协同效应。。。但他笑言
，，，主持两个差别企业的董事会
，，，经常要替换频道
，，，有时也担心会在建材时说错了国药的营业
，，，幸好至今头脑还很苏醒未曾蜕化
，，，且在治理上亦愈来愈驾轻就熟。。。

       Knowledge：   央企市营

       在宋志平的生长理念里
，，，主张的是容纳性生长
，，，同时实现“央企市营”的动力机制
，，，其焦点之一是要央企的主导股权多元化
，，，把市场机制真正引入到国企内部
，，，实现共赢。。。他接纳的“七三原则”
，，，即只收购70%
，，，保存30%给民企自身
，，，并让他们继续出任谋划者。。。“已往这些民企拥有100%的股权却不赚钱
，，，现在持股30%却赚钱多了
，，，以是他们都很愿意。。。”

       宋志平进一步指出
，，，“已往各人都拼本钱去竞争
，，，一直新建生产线终导致产能过剩
，，，若是我们仍沿用那种竞争
，，，必定会把整个行业打得一塌糊涂
，，，各人都是失败者。。。”以是他意识到
，，，谁人竞争模式已走到止境
，，，要生涯就必需改变。。。“优德88已往几年都是靠并购
，，，没有新建过一条生产线
，，，此举令已往两个竞争者
，，，爆发起协同效应
，，，阻止恶性竞争、实现合理价钱
，，，促举行业整体价值的提升。。。我以为
，，，中国的国企市场化和民企的生长历程中
，，，只会愈来愈融合在一起
，，，以是我更赞成中国现在是‘国民共进’。。。”