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企业头脑家：《谋划方略》（升级版）书评：揭晓宋志平和企业背后的故事
泉源：CNBM 宣布时间：2019-10-23
中国不但有大企业，，，，，更有着与大企业天生相匹配的重量级企业家和深挚的企业头脑。。。。这是中国经济生长的重大推动力，，，，，克日问世的《谋划方略》（升级版）就是一部中国企业家的头脑集锦。。。。
该书作者是我国着名企业家、优德88集团董事长、党委书记宋志平。。。。这位传奇人物扎根企业40年，，，，，担当一把手的26年里，，，，，数度临危救困，，，，，完成了一个个“不可能的使命”：1993年-2001年，，，，，担当北京新型建材总厂厂恒久间，，，，，向导这家濒临倒闭的老国企集资自救、改制上市、快速转轨，，，，，稳稳屹立于市场经济大潮中 ；；；2002年以来的17年间，，，，，他领航的优德88集团一起刷新立异，，，，，一起风雨兼程，，，，，从几近休业的“草根”蜕变为全球***的建材制造企业 ；；；2009-2014年，，，，，他更是一肩两任，，，，，把优德88集团和中国医药集团两家同处充分竞争领域的央企双双带入天下500强。。。。
这些看似天方夜谭的故事是怎样爆发的？？背后的逻辑是什么？？宋志平有哪些过人之处？？《谋划方略》（升级版）用全新视角揭晓了谜底。。。。
这部书是宋志平众多著作中的特色之作，，，，，也是中国企业家著作中的一部特殊之作。。。。它特就特在，，，，，用文摘的形式，，，，，原原本本纪录了宋志平40年间面暂且代、行业、企业问题时的所思所想。。。。差别于一样平常著述的是，，，，，该书并不是事后的回忆或总结，，，，，而是1993年以来的主要讲话授课、媒体访谈、署名文章等内容集锦。。。。宋志平把散落在时光中的头脑碎片逐一捡拾并搜集一处，，，，，又从上万万字的原始资料中精选出38万字，，，，，即把3%-4%的实录整理出来，，，，，倾情贡献给读者。。。。该书就像一部企业家的“习题集”。。。。书中收录的随笔，，，，，每一篇都是千把字的小叙述文，，，，，论点是什么、解题思绪是什么、收获了哪些心得体会，，，，，所有讲得显着确白，，，，，生动描绘了企业家上下求索的心路历程。。。。
值得一说的是，，，，，该书的前身《谋划方略》曾于2013年和2016年两次出书。。。。相比之下，，，，，新书系统越发完整，，，，，内容越发详实，，，，，尤其难堪的是，，，，，书中用大宗篇幅对近三年来的重大命题，，，，，如新常态下的战略决议、过剩行业供应侧结构性刷新、全球化4.0时代、实现高质量生长等做出清晰解答，，，，，对时下企业转型升级有着强烈的现实指导意义。。。。掀开《谋划方略》（升级版），，，，，笃志品读，，，，，读者会被其浩博深邃的内容和严谨的框架逻辑深深吸引，，，，，越品越有滋味，，，，，越读越放不下。。。。全书两条轴线十分醒目：横轴是关于企业谋划的系统性思索，，，，，宋志平的头脑天下架构奇异、内在丰富，，，，，远远看去就像一棵兴旺的参天大树，，，，，走进去随手一摘，，，，，片片都是金叶子，，，，，令人拍案称绝 ；；；纵轴是关于企业思索的时间刻度，，，，，纪录着宋志平在国企脱困、市场化刷新、联合重组、规范治理、做强做优等各主要历史节点的不懈探索。。。。两条轴线在时空中穿梭、延展、交汇、融合，，，，，最终凝成一座壮观富庶的企业头脑宝库。。。。细细感受，，，，，其中的“财产”让人赞叹：
谋划的智慧
宋志平的谋划之道是个系统工程，，，，，六部分内容环环相扣，，，，，有机统一。。。。“战略与目的”说的是“上兵伐谋”的战略。。。。之于企业而言，，，，，“谋”包括缺什么找什么的战略之道、营业归核化的取舍之道、遵照纪律掌握机缘的生长之道、以变应变的生涯之道、高质量生长的转型之道、达人达己的相助之道等。。。。“刷新与机制”深入探讨了国企刷新、生长混淆所有制、机制革命、弘扬企业家精神等热门问题，，，，，提出“央企市营”∥拷遑相宜”“三盘牛肉”“找到***条约数”“一个公式和十六字口诀”“从老三样到新三样”“脱下黄马褂”“改出去与改回来”等极具借鉴价值的先进模式。。。。“整合与立异”重点先容了过剩行业走出逆境的现实路径、大企业联合重组的内在逻辑和乐陋习则，，，，，同时围绕开展有用立异，，，，，枚举了若干即学即用的立异理论和要领，，，，，揭开了企业立异创业的神秘面纱。。。。“谋划与治理”直言不讳地澄清了谋划与治理的区别，，，，，继而详细先容了企业的产品战略、价钱战略、市场战略等盈利要领，，，，，以及三精治理、格子化管控、八大工法、六星企业等特色工法，，，，，并就开展董事会建设、做好董事长做了深度剖析。。。。“团队与组织”以建设乐生平台、实现人的价值为起点，，，，，解答了怎样以人为中心、怎样打造高质量团队、怎样提高向导力、怎样建设学习型组织、怎样选人用人等主要命题。。。。“文化与愿景”探讨了文化立企、容纳哲学、企业品质、企业家责任等深条理问题，，，，，展现了大企业领军者深沉的人文眷注和厚重的头脑境界。。。。
鲜活的实践
宋志平是个理想主义者、学者型企业家，，，，，更是个实践主义者、实干型企业家，，，，，纵然胸中装着星辰大海，，，，，却始终扎根足下的土地。。。。作为一个出了名的“念书狂”，，，，，宋志平对彼得·德鲁克、克莱顿·克里斯坦森、吉姆·柯林斯、迈克尔·波特、杰佛里·维斯特等名家的经典理论了如指掌，，，，，对西方过剩经济走向和国有经济生长也颇有研究，，，，，但他的学习和思索不是镜中花、水中月，，，，，而是始终与自己的企业实践细密连系，，，，，被付与了顽强的生命力。。。。正因云云，，，，，书中的方略不是深邃艰涩的理论知识，，，，，而是经由“实践—熟悉—再实践—再熟悉”循环往复而提炼出来的，，，，，每一条履历或教训都是宋志平用“一生做好一件事”的心血磨出来的，，，，，是用辛勤耕作的汗水和泪水浇灌出的头脑之花。。。。书中枚举的汪庄谈判、收人先收心、变相马为赛马等生动案例，，，，，一次次把读者带入栩栩如生的实战场景 ；；；价本利、三分天下、错峰生产等特色头脑讲起来新颖有趣，，，，，用起来更是屡建奇效。。。。就像宋志平自己说的那样，，，，，这本书“不是写出来的，，，，，而是做出来的”。。。。“为者常成，，，，，行者常至”，，，，，没有深挚的实践功底、没有恒久的头脑训练、没有知行合一的能力，，，，，就不可能有《谋划方略》这本散发着实践和头脑光线的精品之作。。。。
岁月的景物
宋志平的谋划实践是我国微观经济生长的一个缩影，，，，，为读者相识已往40年中国企业的沧桑巨变翻开了一扇窗。。。。推开这扇窗，，，，，透过企业个体运气，，，，，我们可以看到大河奔涌的恢宏时代，，，，，看到千帆相竞的活力绽放，，，，，看到笃志苦干的隐忍强硬，，，，，看到跌荡升沉的人生故事。。。。宋志平是国有企业家的代表人物，，，，，他系统性、一连性的企业实践，，，，，勾通起市场经济体制刷新迄今为止的全历程，，，，，忠实还原了国企市场化刷新的艰辛历程。。。。不少人以为，，，，，国企就像襁褓中的婴儿一样，，，，，躺在国家的怀抱里衣食无忧。。。。从宋志平的企业故事来看，，，，，勇士的桂冠历来都是用荆棘编成的：做厂长时厂里穷得揭不开锅，，，，，他愁得六天不语言 ；；；挂帅优德88时公司欠债累累，，，，，做水泥被质疑“不敷格”，，，，，联合重组被质疑“疯了”，，，，，生长混淆所有制一起悬着心……可想而知，，，，，当事人所遭受的压力和煎熬有多大！从这个意义上讲，，，，，所谓谋划方略现实是被难题倒逼出来的，，，，，正是有了背水一战的勇气和盘算，，，，，一部分国企才华爬出弹坑，，，，，实现凤凰涅槃式的剧变。。。。宋志平把这些铭肌镂骨的影象以及企业家履历的彷徨与伤痛、庆幸与梦想逐一保存下来，，，，，让读者看到了真实的国企和国有企业家事实是什么样子。。。。时光无声，，，，，岁月有痕。。。。宋志平和他的谋划方略，，，，，见证了国企从灾祸走向绚烂的历史，，，，，蕴藏着国企深化刷新的脉络，，，，，其文献价值和样本价值都十分名贵。。。。
文化的气韵
中华民族有着绚烂文化，，，，，讲仁爱、重民本、守诚信、崇正义、尚和合、求大一律主要头脑，，，，，修养着中国人的精神天下。。。。宋志平深受古板文化影响，，，，，其企业头脑随处吐露着奇异的中国气韵，，，，，这让他的解题方略常能举重若轻、点石成金。。。。无论是20年前点燃员工心火、建设“家”文化，，，，，照旧近10年来整合上千家民企、8家央企，，，，，以至近两年力推机制革命、让所有者利益和劳动者利益共享，，，，，宋志平职业生涯中一再漂亮的大手笔，，，，，归根究竟源于洞悉了“以人为中心”的真谛，，，，，通过文化和制度的耦合，，，，，把蕴藏在人心底的潜力引发出来，，，，，知足了各方利益诉求和优美愿景。。。。重视容纳是宋志平又一文化标记，，，，，在他的谋划辞典中，，，，，行业整合、混淆所有制、集成立异、市场竞合等，，，，，无一不是以辩证头脑为基础、以兼容并蓄为焦点、以共生多赢为归宿。。。。 海不辞水，，，，，故能成其大 ；；；山不辞土，，，，，故能成其高。。。。强烈的厘革意识和开放的容纳气质成绩了优德88波涛壮阔的事业。。。。宋志平有着“先天下之忧而忧”的家国情怀，，，，，他把责任继续融入企业家精神，，，，，把人类的福祉、国家的运气、行业的利益、员工的幸福连系起来，，，，，始终站在品德高地做企业，，，，，这种仰天俯地、仁者恋人的精神境界令人动容。。。。实践告诉我们，，，，，企业崛起既是经济征象，，，，，也是文化征象，，，，，中国企业和企业家需重新审阅自我，，，，，以古为今用、中西合璧的新视野新商道，，，，，坚定走向未来。。。。
人生的哲思
谋划方略不但有“术”的层面，，，，，更有“道”的层面——当我们跳出了详细的人和详细的事，，，，，头脑会徐徐触及深刻的哲思。。。。例如生与死。。。。宋志平以为，，，，，人是一种向死而生的动物，，，，，企业之中的大大都也难逃衰落的运气，，，，，以是要坚持寻常心，，，，，既远望远方，，，，，又活在当下，，，，，做好现在即是未来。。。。“忙碌的蜜蜂没有悲哀的时间”“但行好事莫问前途”，，，，，他用从容务实的心境，，，，，把历史、现实和未来联系起来，，，，，转达出“不以物喜、不以己悲”的豁达与平和，，，，，这生怕是他善于解难的一个深条理缘故原由。。。。再如个体与整体。。。。从书中可知，，，，，宋志平善于思索全局问题，，，，，他的头脑逻辑是先看整体，，，，，先定目的，，，，，再反推企业和小我私家应做什么，，，，，最后用个体成绩去助推系统优化。。。。他的企业实践，，，，，自始至终都在构建共生共享的平台——“万物并作”的生态圈阳光普照，，，，，国企、民企、外企，，，，，所有者、谋划者、员工各得其所，，，，，一派勃勃生气。。。。这是中国企业家的“理想国”，，，，，是在微观经济体内关于大同天下的自觉神往和最终追寻。。。。又如变与稳固。。。。宋志平以为，，，，，万事万物都是转变的，，，，，唯一稳固的是改变，，，，，而转变应当是渐进式的，，，，，要在继续中实现生长。。。。在时空幻化、时代变迁的语境中，，，，，这些应变的逻辑值得深思。。。。
《谋划方略》（升级版）纪录着中国企业前进的脚步，，，，，标注着中国企业家头脑的高度。。。。宋志平以为，，，，，中国企业的下一个目的，，，，，不但是跻身天下500强企业之列，，，，，更要创立代表时代精神和灵魂的企业头脑，，，，，用一流的头脑塑造一流的企业。。。。我们期待更多中国企业家，，，，，博采众长，，，，，砥砺前行，，，，，在迈向天下的征途中，，，，，孝顺精彩的中国故事、中国智慧。。。。
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宋志平有哪些过人之处？？《谋划方略》升级版揭晓谜底
