“建厂初期我第一次来到这里
，，，其时艰辛的条件还念兹在兹。。。。现在来到固原赛马
，，，昔时的艰辛条件早已不见
，，，泛起在我眼前的是清洁整齐的厂区
，，，恬静的生涯情形
，，，员工笑容满面的事情状态。。。。”

现在走进宁夏建材的各个厂区
，，，再也见不到滔滔尘烟
，，，再也闻不到刺鼻的异味
，，，再也听不到烦人的噪音
，，，取而代之的是清洁整齐的厂区情形
，，，大片葱绿如茵的草地
，，，尚有可以在事情之余惬意散步的小公园。。。。放眼望去
，，，一片绿色一清二楚
，，，勾勒出了现代化水泥企业的新图景
，，，似乎在优德88厂区里就能体验到田园与诗意。。。。

近年来
，，，宁夏建材起劲响应集团招呼
，，，通过“善用资源日”开放等活动让社会各界刷新对水泥企业的认知。。。。现在的宁夏建材不但彻底撕掉了“晴天一身灰
，，，雨天一脚泥”“脏乱差”的旧标签
，，，并且贴上了“绿色工厂”“花园式工厂”的新标签
，，，更使水泥生产企业真正成为了优美都会的“建设者”、情形治理的“加入者”、生态效益的“共享者”
，，，彻底实现了水泥企业的新蜕变。。。。

习近平总书记在党的二十大报告中强调：“大自然是人类赖以生涯生长的基本条件。。。。尊重自然、顺应自然、；；；ぷ匀
，，，是周全建设社会主义现代化国家的内在要求。。。。”宁夏建材始终致力于人与自然协调
，，，始终将生态环保贯串于生产谋划的全历程
，，，多措并举培育绿色生长新动能
，，，为企业的可一连生长提供内在动力
，，，为走向生态文明新时代孝顺建材计划。。。。

多年来
，，，宁夏建材全方位开展环保手艺刷新
，，，使用冬季磨练对水泥熟料生产线举行超低排放刷新
，，，一连优化超低排放刷新计划
，，，替换超低自动监测装备和装置氨逃逸自动监测设施
，，，有用降低污染物排放浓度。。。。一连推进绿色矿山和绿色工厂建设
，，，阻止现在
，，，现有绿色工厂8家
，，，其中国家级5家、省级3家
，，，国家级绿色矿山2座
，，，绿色日益成为企业高质量生长的鲜明底色。。。。

连系公司数字物流营业
，，，使用“我找车”平台物流管控能力
，，，在石灰石运输和熟料外运中使用电动卡车
，，，以纯电动重卡和矿卡等新能源产品为中心
，，，建设换电站和充电桩
，，，打造“车电疏散+充换电一体运营”的新生态系统名堂
，，，打造“电动银川、零碳物流”。。。。

在已往的粗放型经济适用时期
，，，资源消耗量大
，，，因此许多地方的生态情形受到了一定影响
，，，青铜峡卡子庙矿山亦是云云。。。。2019年起
，，，青水股份接过修复治理卡子庙矿山的庆幸使命
，，，最先了对卡子庙矿山的治理复垦事情。。。。针对卡子庙矿山的恢复治理已投入用度566万元
，，，完成复垦总面积17.28公顷
，，，植被平均笼罩率达85%以上。。。。经由一直实践
，，，一经的石头山现在也已“披绿重生”。。。。

党的十八大以来
，，，宁夏建材始终坚持贯彻新生长理念
，，，深入贯彻“双碳”战略头脑
，，，加速工业调解、镌汰落伍产能
，，，在设施刷新、工业升级、资源循环使用、碳排放控制等方面下真功夫
，，，在节能减排、绿色生长等方面深耕细作
，，，逐年提升水泥生产线节能环保水平、降低能耗水平
，，，实现降碳减污扩绿协同推进。。。。

近三年宁夏建材区内企业熟料综合电耗平均下降8%
，，，熟料综合煤耗平均下降2%
，，，熟料综合能耗平均下降3%
，，，镌汰CO2排放44万吨
，，，投资建设吴忠赛马暨宁夏首条5000t/d新型二代水泥熟料生产线
，，，优化生产线能耗、排放指标
，，，举行矿山边坡治理、复垦绿化。。。。

宁夏建材以吴忠赛马为试点
，，，连系厂区资源及情形条件
，，，在厂区生涯区2000㎡空闲区域建设漫衍式光伏发电项目。。。。在知足办公生涯用电的同时
，，，盈余电量并网运送至公司生产线使用
，，，年可节约标煤消耗量50公斤左右。。。。

为周全推动宁夏建材完成“两高”项目清零销号事情使命
，，，宁夏建材一连开展“两高”项目治理“揭榜挂帅”专项活动
，，，通过生料辊压机、水泥磨、篦冷机、空压机等节能手艺刷新
，，，加速能耗指标下降；；；通过接纳烟室缩口手艺刷新
，，，C1出口温度控制
，，，制订合理的生料细度控制指标
，，，漏风监测与治理
，，，四代篦冷机刷新
，，，降低生料料耗；；；通过优化送煤管线等步伐
，，，标煤耗下降5-6kg/t
，，，实现节能降耗；；；同时推进数字化、智能化辅助手艺应用
，，，以窑磨专家系统、在线检测及一键启停串联各工序控制
，，，实现生产配料、工艺参数控制调解一体化智能生产控制
，，，提高系统运行控制效能
，，，进一步增进系统电耗的降低。。。。

宁夏建材通过MES治理平台、智能化验室、智能装车、数字矿山、商混EBC模式、财务共享平台等数字化升级一直推进“工业数字化”。。。。财务共享中心的建设打造“战略财务、营业财务、共享财务”三位一体的财务治理架构
，，，实现了财务事情从“核算事务型”向“价值创立型”的转变。。。。

通过研究和借鉴海内先进仓储治理乐成履历
，，，连系本土化现实治理情形及水泥生产制造企业库存物资的特点
，，，依托物资主数据编码、条码、二维码、3D建模、大数据等数字手艺为基础
，，，打造行业级智能无人共享仓储治理SaaS平台——“e仓储”无人共享库房治理平台（简称“e仓储”）。。。。

赛马科进搭建了EBC治理平台
，，，实现分级优化管控、降本增效。。。。已建设“共享工厂”1家
，，，数字化车间5个
，，，商混10个站点建成了海内独创的客户个性化订制、系统自动匹配调理、生产无人操作的网上智能车间和灯塔工厂。。。。通过数字化立异
，，，助推结构优化、治理立异、效能提升。。。。

智能实验室实现线上制样、扫码快速关联磨练效果
，，，大幅镌汰古板取样、制样的事情量。。。。吴忠赛马将二代手艺与智能化集成优化
，，，导入两化融合升级版理念和要领
，，，强化手艺应用、模式立异和数据驱动
，，，实现了要害营业活动、装备设施、软硬件等要素间的集成优化。。。。实现能效指标行业领跑
，，，乐成入选首批两化融合治理系统升级版贯标达标企业
，，，与青水股份均被评定为2A级
，，，获工信部“2021年度智能制造树模工厂揭榜单位”称呼
，，，由此揭开了二代智能生产线的序幕。。。。

走进吴忠赛马
，，，一台智能机械人正在完成样品运送到实验室的事情。。。。在这里
，，，样品的吸收、制作、剖析以及对生料、熟料及水泥化学因素、物相举行剖析检测都能靠这台智能机械人来完成。。。。已往所接纳的人工取样、磨练剖析
，，，不但事情量大
，，，并且剖析误差较大。。。。现在
，，，吴忠赛马接纳先进的机械人控制手艺
，，，实现了室内所有操作的无人化
，，，并且每个操作环节都是高精度和高稳固性的
，，，位置控制精度最高可达0.05毫米
，，，同时实现了24小时一连取样及均化
，，，极大地提高了对工艺生产的指导作用。。。。

在吴忠赛马的中控室里
，，，整墙的监控大屏和转变一直的数据格外引人注目。。。。正是通过这些监控大屏和数据
，，，操作员不需要到生产一线就可以从中获得参数
，，，并通过参数的转变随时掌握装备的生产运转情形。。。。系统还可与手机相连
，，，实时推送生产各环节的信息到治理职员的手机
，，，纵然人不在厂区
，，，也可以随时掌握和治理生产运营情形。。。。

吴忠赛马的智能化实验室、中控室都只是宁夏建材智能化建设的一个缩影。。。。近年来
，，，宁夏建材起劲探索智能化建设
，，，以数字手艺赋能古板工业。。。。现在已建设完成窑磨专家系统、数字化智能仓储系统、e清静系统、智慧物流系统、智能装车发运系统等
，，，在深度解放生产力的基础上
，，，助力生产一举实现生产自动化、治理可视化、故障预控化。。。。