
6月20~21日,,,优德88集团2013年高级财务治理职员培训交流会在浙江安吉召开。。。;>刍崽厥庠记肓瞬莆癫科笠邓舅境ち跤裢⒓肮饰酆暇指本殖ふ允捞没志托滦问葡虏莆裰卫碜汀⑸罨迷鎏碇瞪蠛说茸隽俗ㄌ庵傅肌。。。集团公司总会计师武吉伟主持聚会,,,集团所属30余家企业的40余名总会计师、财务总监、财务司理加入了聚会。。。。
刘玉廷司长连系财务部近年来在会计核算、内部控制及财务治理等方面的刷新立异及治理要求,,,指出企业高级财务治理职员在新形势、新情形、新挑战下财务治理职能的转变历程中,,,责任更大、要求更高,,,通过转变理念发动财务治理职能及角色的转变。。。。他提出并详细解说了新时期财务治理十大职能,,,包括财务战略、周全预算、营运资金、资源结构、产融连系、投资绩效、境外营业、谋划效果、财务信息化、财务高管职能等,,,并激励与会职员转变思绪、勇于探索,,,将优德88集团的财务治理事情水平推上新台阶。。。。
赵世堂副局长从提升中央企业质量效益及焦点竞争力入手,,,叙述了深化经济增添值审核的主要意义。。。。他详细解说了《中央企业认真人谋划业绩审核暂行步伐》修订配景、历程、思绪等,,,强调业绩审核要“弱化规模导向、提升生长质量、增进自主立异”,,,并先容了部分中央企业的先进做法和有益实验,,,他勉励与会企业认真研究深化经济增添值审核,,,借鉴其他企业先进履历,,,起劲完善业绩审核系统,,,增进企业价值治理水平的提高。。。。
武吉伟做了周全预算治理和财务步队建设专题讲话,,,他重点解说了集团周全预算治理思绪、原则、体制、机制、框架、内容等,,,连系现在预算治理保存的问题,,,要求各单位重点做好预算体例、预算执行和业绩审核等事情;;连系集团公司财务步队现状,,,探索研究财务高管职能与角色定位以及提升履职能力的要领和途径,,,要求财务高管要重视财务步队建设。。。。武吉伟还简要转达了集团公司1-5月谋划情形,,,提出下一阶段事情重点要围绕“落实保增添、关注谋划危害、严控本钱用度”等方面开展。。。。
北新集团总会计师李苑先容了北新集团内部控制系统建设的总体情形、思绪及进度,,,分享了事情中的重点难点及心得体会;;南方水泥财务总监赵旭飞先容了南方水泥在信息化事情方面的履历,,,重点先容了“财务营业一体化系统”的构建、推广及应用情形。。。。
集团公司财务部总司理曲新做了总结讲话,,,提出今年财务事情要做好以下六个方面,,,即狠抓降本增效、严控债务危害、加速内控建设、开展周全预算、推动财务报告信息化、优化绩效审核。。。。
与会代表就财务治理职能转变、周全预算治理、内部控制系统建设、财务步队建设、谋划业绩审核、财务信息化以及对集团财务治理事情的建议等,,,分组睁开了热烈的讨论交流,,,相互学习借鉴乐成履历和做法,,,取得了优异效果。。。。
