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合肥院：搏风击浪 振翅翱翔

    合肥水泥研究设计院（以下简称合肥院）是优德88行业重点科研院和甲级设计单位，，，，，，有着60年的绚烂历史。。
。自2001年最先实验“走出去”战略，，，，，，合肥院依托其雄厚的科研设计能力和自身装备优势，，，，，，履历了从局部刷新到整个工厂设计，，，，，，从单个装备出口到成套装备出口，，，，，，从成套装备出口到工程总承包建设的历程，，，，，，走出了一条以科研增进工业、设计发动总承包，，，，，，科研、设计、工业和工程总承包四位一体生长的蹊径，，，，，，实现了转制科研院所跨越式生长。。
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    2002年第一次承接巴基斯坦Lucky水泥厂项目油改煤手艺刷新项目最先，，，，，，逐步进入外洋工程总包市场，，，，，，阻止2010年4月，，，，，，短短数年内却实现了从无到有的质的转变，，，，，，已划分在8个国家承接了12个EP项目、13个EPC项目、1个EC项目，，，，，，共计条约额14.1亿美元。。
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    全球性金融危唬唬唬；；岳，，，，，，面临人民币汇率波动、原质料涨价、劳务本钱提高、业主融资难题、建设项目镌汰等诸多倒运因素影响，，，，，，合肥院接纳了一系列卓有效果的步伐：一、完善投标报价系统。。
。制订出了从工程报价到条约签署的事情流程，，，，，，建设一整套行之有用的报价系统数据库、装备价钱数据库，，，，，，体例投标样本，，，，，，完善了投标资料，，，，，，体例了资料提资清单、海内外投标书范本以及EPC、EP条约范本。。
。二、向水泥厂生产线建设之外领域拓展营业规模，，，，，，在新建生产线订单镌汰情形下，，，，，，向手艺刷新升级换代拓展。。
。三、向备品、备件领域拓展。。
。四、完善了国际营销网络的建设，，，，，，将越南、苏丹效劳处升级为分公司；；；；；；在埃塞俄比亚、俄罗斯、印尼设立效劳处，，，，，，开展水泥行业之外的国际商业。。
。五、增强危害治理。。
。通过与业主谈判协商增添条约额，，，，，，并尽快实验境外工程，，，，，，降低人民币汇率波动危害；；；；；；建设外汇收支信息系统，，，，，，实验外汇收支动态治理，，，，，，时时跟踪人民币对美元、欧元汇率转变。。
。六、增强采购治理，，，，，，锁定钢材等原质料价钱；；；；；；注重清静治理，，，，，，降低劳务本钱；；；；；；增强施工治理，，，，，，包管进度不拖期，，，，，，降低工耗等。。
。七、健全财务治理机制，，，，，，在资金治理上实验银行账户统一治理，，，，，，增强资金收支预算与保函包管金治理，，，，，，在会计核算实验差别核算模式顺应现场差别需要。。
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搏风击浪、振翅翱翔。。
。从踏出国门到今天已十载，，，，，，合肥院履历一个从无到有、从点到面、从单项出口到总承包的迅速生长的历程。。
。外谋划业额已从2002年的300万美元增添到2009年的4亿美元，，，，，，8年间增添了133倍。。
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     雄关漫道真如铁，，，，，，现在迈步重新越。。
。新时期，，，，，，合肥院宽大干部职工同心协力、起劲拼搏下，，，，，，面临新机缘、新挑战，，，，，，锐意进取，，，，，，开拓立异，，，，，，将合肥院打造成国际着名的工程公司和装备制造商。。
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